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创新报告撰写模式︱美高梅《面对客户的生产链智能管理系统》项目正式启动

2016-12-14

      12月12日,美高梅集团召开《面对客户的生产链智能管理系统》项目启动会。集团副总裁朱绍玮、副总裁张海军、水运所所长吴海根、环境所所长钱毅、子公司澳门美高梅国际赌场-江苏苏科畅联科技有限公司(以下简称“苏科畅联”)总经理糜长军等出席了本次会议。

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      会上,与会人员围绕《面对客户的生产链智能管理系统》建设思路展开探讨,基于集团的“1136”战略方针,借鉴集团检测院自主开发《试验检测业务管理系统》的实践经验,提出了2个维度、4个层面和8个方向的建设方案,即分别从对内和对外2个维度出发,针对技术、管理、成果和沟通4个层面给出了具体思路,对内:技术层面上实现技术标准化和知识管理,管理层面上满足能力评价和绩效评价;对外:成果层面上做到阶段实施并及时告知业主和最终交付令业主满意,沟通层面上完成与业主沟通标准的定制和与业主沟通执行结果的评估。

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      据悉,该系统由苏科畅联负责开发实施,将于 2017年3月完成上线试运行工作。该系统的开发旨在将依赖人力协调编写报告的传统模式转化为模板化、自动化的新型撰写方式,提升报告编写质量和报告审定的效率,降低对报告编写人员的技术要求和报告编写的成本,实现“多、快、好、省”的报告编写新模式。(宗中)


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